Adotar os princípios da Governanzza Corporativa confere um diferencial que proporciona maior competitividade e, consequentemente, maiores lucros às empresas.
A Governanzza atua nos níveis estratégico, tático e operacional e estrutura o processo de gestão dos indicadores de desempenho tanto estratégicos quanto operacionais.
Além disso, auxilia na definição das responsabilidades empresariais em todos os níveis hierárquicos da organização.
Governança Corporativa é o sistema pelo qual as organizações são dirigidas, monitoradas e incentivadas, envolvendo os relacionamentos entre proprietários, conselho de administração, diretoria e órgãos de controle.
O objetivo da consultoria é de diagnosticar, prover e implantar a aplicação dos princípios de transparência, equidade, prestação de contas e responsabilidade corporativa.
O intuito da aplicação é o de gerar informações aos administradores, aos clientes e à sociedade em geral sobre o desempenho da boa governança, contribuindo positivamente para a melhoria dos setores público e privado.
Sem planejamento não há estratégia. E sem estratégia não há como crescer nos competitivos mercados globalizados.
A Governanzza Corporativa orienta na definição ou redefinição da identidade da empresa.
E oferece as ferramentas adequadas para que a organização alinhe pensamento estratégico às ações necessárias que levarão a resultados eficientes e eficazes.
A Governanzza Corporativa auxilia sua empresa a potencializar suas vendas estabelecendo metas para aumentar os lucros.
A Governanzza Corporativa atua na redução dos riscos de falhas durante os ciclos de um projeto, levando-o a excelência. Definir e alcançar objetivos ao mesmo tempo em que se aperfeiçoa o uso de recursos como tempo, dinheiro, equipe e espaço físico, são fundamentais nesse processo.
Qual etapa do projeto merece mais atenção? Quais são as fases mais vulneráveis? Quais áreas precisam de monitoramento intensivo? Qual é a modelagem mais adequada a um projeto?
As respostas a estas e a todas as questões relacionadas à gestão de projetos são obtidas com a parceria da Governanzza Corporativa e sua empresa.
Destinados a estruturar a empresa, o plano de negócios é elaborado de acordo com as necessidades de cada empreendimento.
Validar a ideia de um novo produto ou serviço, identificar oportunidades e transformá-las em realidade, diminuir a desistência dos empreendimentos e capitalizar recursos junto aos investidores e ao mercado, são algumas das metas que o plano de negócios deve abordar para garantir o sucesso do mesmo.
Mapear, analisar e otimizar a performance das diferentes etapas dos processos-chave do negócio é fórmula certa de se alcançar bons resultados.
Através das mais modernas ferramentas, metodologias e práticas da gestão de processos organizacionais é possível obter ganhos de desempenho consistentes.
Muitas organizações são complexos sistemas sociais em que a interação pessoal exige conhecimento e preparo do gestor.
No mundo empresarial, no qual as diferenças se sobressaem e merecem atenção, aprender a valorizar habilidades pessoais e utilizar o que há de melhor em cada um exige investimento e inovação.
Parte fundamental de toda organização, a gestão financeira necessita de controles adequados e confiáveis para se evitarem riscos de gerenciamento.
Estabelecimento de prioridades nas questões do controle do fluxo de caixa, previsão e provisão de valores e mecanismos de vigilância eficazes são elementos-chave na condução dos negócios.
Qualidade implica em respostas às necessidades do cliente pelo produto ou serviço oferecido por uma empresar.
É um fator essencial para a melhoria contínua dos processos, o estabelecimento, manutenção e controle dos registros que comprovem se as atividades são executadas de maneira eficaz para obtenção do produto ou serviço final que atenda ou supere as expectativas de seu consumidor.
Planejar, organizar e executar as atividades cotidianas da Tecnologia da Informação dentro das corporações pode ser um problema para os profissionais da área que não estão preparados para estas demandas.
Portanto, ter em seu time, profissionais com habilidades e competências para promover o uso estratégico da informação nas organizações, gerenciando os recursos de infraestrutura física e lógica dos ambientes informatizados é fundamental para o sucesso das empresas.